0 / 26
1. تفرض أن الموظفين يجب عليهم أن يخبروك بما يرغبون فيه من عملهم وسيفعلون ذلك؟
2. تعتقد أن الاحتفاظ بالموظفين هو وظيفة قسم الموارد البشرية أو مختصي التعويضات؟
3. تعد المسارات المهنية للموظفين من شأنهم هم وليست من شأنك؟
4. تعد معرفة الموظفين باحترامك لهم أمرًا مسلما به ولهذا أنت لا تحتاج إلى أن تظهر ذلك؟
5. تعتقد أنه يجب على الموظفين أن يخبروك إذا لم يشعروا بالتحدي في عملهم؟
6. تتوقع من الموظفين ترك حياتهم الشخصية عند الباب والشعور بأن حياتهم العملية فحسب في موضع اهتمامك؟
7. تتجنب مناقشة الخيارات المهنية مع الموظفين خاصة عندما لا تكون الترقيات متاحة بسهولة؟
8. توظف بصفة أساسية بناءً على المهارات العملية أو الفنية؟
9. تمنح معلومات للموظفين عندما تكون هناك حاجة إلى معرفتها فحسب؟
10. تعتقد أنك هنا لتأدية الوظيفة وأنه ليس على الموظفين أن يحبوك؟
11. تعتقد أنك لست في العمل لك تحظى بالمرح؟
12. تخشى أنك إذا قدمت الموظفين إلى آخرين في شبكتك، فإنهم قد يغرونهم بترك؟
13. تشعر أنه ليس لديك وقت للإرشاد؟
14. هل تدرك فعلاً كم يكلفك فقدان الموظفين الأكفاء والمتميزين؟
15. تميل إلى اكتناز الأشخاص الجيدين بدلا من مساعدتهم على السعي وراء فرص أخرى؟
16. تتفق على أننا لا نملك رفاهية محبة ما نقوم به؟
17. تفشل في التشكيك في السياسات لصالح موظفيك؟
18. تعتبر العمل الجيد مكافأة في حد ذاته؟
19. تعتقد أنك إذا لم تتحكم في الأشخاص والكيفية والأماكن والوقت فإن العمل لن يتم على نحو جيد؟
20. تتجنب منح تقييم سلبي أو تصحيح لموظفيك؟
21. تعتبر نفسك منشغلا للغاية إلى حد يمنعك من أن تكون مستمعا جيدا؟
22. تنظر إلى قيم الموظفين على أنها شأنهم الخاص وبهذا لا تناقشها إلا نادرا؟
23. تعتقد أن مبادرات البرامج الصحية للموظفين تكاليف غير ضرورية؟
24. تعتقد أن الاختلافات بين الأجيال لا علاقة لها بمكان العمل؟
25. تعتقد أنه يجب على الموظفين عادة انتظارك لتملي عليهم ما يقومون به؟
26. تصر على أن مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم ليست مهارات قيادة جوهرية ولا تحتاج إلى تمضية وقت لتحسينها؟
جاري تحليل النتيجة...